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Un projet à mener en urgence ou dans un domaine que vous ne maîtrisez pas?
Que vous soyez chef de projet ou pas?
Il vous faut un SkillSet®.
SkillSet® = diagnostic + plan pas à pas + modèles de livrables + explications vidéos
complètement adaptés à VOTRE expérience et VOTRE situation d'entreprise, pour VOTRE projet.
Transformation digitale - Modernisation des systèmes et processus | Refonte du système d'information (ERP/CRM) | Migration vers le cloud de notre infrastructure IT |
Intégrer l'IA dans toute l'entreprise conformément à la norme ISO/IEC 42001 | Mettre en place un PCA en s'inspirant de la norme ISO/IEC 22301 | Adopter DORA/NIS2 |
Restructuration organisationnelle | Expansion sur de nouveaux marchés | Fusion-acquisition (M&A) |
Implémentation d'une stratégie data et analytics | Automatisation des processus (RPA) | Développement de nouvelles offres/produits |
Programme d'amélioration de l'expérience client | Réduction des coûts et optimisation budgétaire | Développement durable et RSE |
Optimisation de la chaîne logistique | Mise en place d'une stratégie cybersécurité | Concevoir un plan de développement des ventes |
Digitaliser l'entreprise | Stratégie marketing/commerciale | Reprendre une entreprise |
Digitaliser la relation commerciale | Auditer une entreprise dans le cadre d'une reprise | Déploiement RGPD |
Devenir freelance & ramp-up | Créer un business case | Refonte de l'identité de marque et stratégie marketing |
Programme de formation et montée en compétences |
Que votre besoin soit dans cette liste ou pas, un SkillSet® c'est ça:
Mettre en oeuvre un plan de continuité métier (PCA)Objectifs à atteindre : L'objectif du projet est de mettre en oeuvre un plan de continuité du métier en respectant la norme ISO/IEC 22301. Nous souhaitons pouvoir assurer la continuité des activités de l'entreprise en cas de désastre majeur, de pandémie, de coupure d'électricité, téléphone, etc...Séquence 1. Analyse et PlanificationObjectif de la séquence: Identifier les besoins, les ressources critiques et les menaces pour concevoir une stratégie de continuité adaptée.Activités 1.1 Évaluer les risques et menaces pour les opérations 1.2 Identifier les ressources critiques et parties prenantes 1.3 Définir les objectifs du PCA et les indicateurs de performance 1.4 Planification budgétaire et ressources Livrables de séquence L1.1 Rapport d'évaluation des risques et menaces L1.2 Liste des ressources critiques et parties prenantes L1.3 Document des objectifs du PCA et des indicateurs de performance L1.4 Plan budgétaire et de ressources Séquence 2. Conception du PCAObjectif de la séquence: Élaborer un plan de continuité métier détaillé et documenté.Activités 2.1 Développer des scénarios de continuité pour chaque risque identifié 2.2 Documenter les processus et procédures pour le PCA 2.3 Établir des protocoles de communication en cas de crise Livrables de séquence L2.1 Scénarios de continuité documentés L2.2 Manuel des processus et procédures du PCA L2.3 Protocoles de communication en cas de crise Séquence 3. Test et ValidationObjectif de la sequence: Valider l'efficacité du PCA à travers des tests et des simulations.Activités 3.1 Organiser des exercices de simulation de crise 3.2 Évaluer les résultats des tests et ajuster le PCA Livrables de séquence L3.1 Rapport d'exercices de simulation de crise L3.2 Rapport d'évaluation des tests et propositions d'ajustement du PCA Séquence 4. Formation et CommunicationObjectif de la séquence: Former les parties prenantes et assurer une communication claire du PCA.Activités 4.1 Développer des supports de formation et de communication 4.2 Former les employés et parties prenantes sur le PCA 4.3 Mettre en place un système de feedback pour améliorer le PCA Livrables de séquence L4.1 Supports de formation et de communication L4.2 Rapport de formation des employés et parties prenantes L4.3 Système de feedback pour l'amélioration du PCA Séquence 5. Suivi et Amélioration ContinueObjectif de la séquence: Assurer le suivi et l'amélioration continue du PCA.Activités 5.1 Mettre en place un processus de revue périodique du PCA 5.2 Incorporer les leçons apprises dans les révisions du PCA 5.3 Surveiller les indicateurs de performance et ajuster les stratégies Livrables de séquence L5.1 Rapport de revue périodique du PCA L5.2 Document des leçons apprises et révisions du PCA L5.3 Rapport de surveillance des indicateurs de performance et ajustements stratégiques |
1. La profondeur et la structuration méthodologique 2. La logique adaptative et cumulative des questions initiales 3. L’interconnexion maîtrisée de dizaines de modules génératifs 4. La granularité et le niveau de détail opérationnel Chaque tâche et chaque étape d’un SkillSet® contient : 5. La cohérence documentaire sur des centaines de pages 6. La consolidation "pédagogique" et la validation de la compréhension Un SkillSet® intègre : 7. Le temps et la maîtrise de production |
Oui. Chaque SkillSet® est totalement personnalisé à partir des réponses que tu donnes dans un questionnaire en ligne. Ton secteur, ton contexte, tes objectifs, ton niveau d'expérience... Tout est pris en compte pour produire un SkillSet® unique.
Oui. Le SkillSet® est justement fait pour ça : guider pas à pas quelqu’un qui n’a jamais géré de projet. Chaque tâche est expliquée, chaque modèle de document est prêt à l’emploi, avec des exemples et des vidéos explicatives.
Le SkillSet® est flexible :
- Si ton projet est urgent, tu peux avancer vite (1 à 2 heures par jour).
- Si tu préfères avancer doucement, 1 à 2 heures par semaine suffisent, car tout est découpé en petites étapes.
- En fait, c'est toi qui fixe le rythme; tu peux aussi sauter des parties du SkillSet® si tu les maîtrise.
Non. Un SkillSet® est un véritable plan de conduite de projet opérationnel, avec des tâches à réaliser, des livrables à produire, et des outils concrets. Ce n'est pas du tout une formation. Par contre en faisant, tu apprends!
Oui, et pas des modèles génériques : des modèles adaptés à ton projet, avec des exemples concrets et des instructions pas à pas pour les remplir.
Pas de souci. Tu pourras corriger tes réponses, refaire la phase de formalisation si besoin, et t’assurer que ton SkillSet® colle bien à la réalité de ton projet avant de passer à la phase suivante.
Oui. La génération du SkillSet® prend environ 3 heures, puis tu recevras un accès en ligne, plus un fichier PDF téléchargeable.
6 mois en ligne, le temps de mener ton projet de bout en bout. Et comme tu reçois aussi un PDF, tu le gardes à vie.
Le SkillSet® est fait pour être autonome et auto-guidé, mais tout est prévu pour que tu ne restes pas bloqué :
- Vidéos explicatives,
- Checklists,
- Fiches « erreurs à éviter »,
- Quiz pour valider ta compréhension.
Et si besoin, il y a chat qui peut répondre à tes questions.
Oui. Que ton projet soit gros ou petit, ce qui compte c’est que tu sois organisé, méthodique, et que tu ne rates aucune étape essentielle. Même un petit projet mal géré peut vite déraper, et le SkillSet® t’évite ça.
- Un SkillSet® équivaut à plusieurs jours de consulting, à des modèles de livrables prêts à l’emploi, à un accompagnement méthodologique sur-mesure, et à une mini-formation certifiante… pour le prix d’une seule journée de consulting low-cost!
- Retour sur investissement immédiat : dès que vous évitez une erreur projet (retard, oubli, malentendu), le SkillSet® est rentabilisé.
- Le SkillSet® est justement conçu pour vous faire gagner du temps, pas pour vous en faire perdre.
- Pas besoin de tout lire d’un coup : vous suivez le projet étape par étape, au fur et à mesure de votre avancement.
- Tout est découpé en mini-tâches, réalisables en quelques minutes.
- Le SkillSet® a été conçu pour les non-spécialistes de la gestion de projet.
- Pas de jargon inutile : chaque étape est expliquée avec des mots simples, des exemples et des vidéos.
- C’est ultra-pratique, pas théorique.
Concrètement, vous recevrez :
- Un document PDF de 200 à 500 pages personnalisé à votre projet
- L’accès à une plateforme en ligne avec des vidéos, des modèles de livrables, des quiz, etc.
- Un chatbot capable de répondre à vos questions si quelque chose ne vous semble pas clair
- Une map visuelle du projet
C’est comme avoir un coach + un formateur + un assistant projet… dans un seul pack.
Bien sûr ! mais êtes-vous certain de ne rien oublier ? De bien gérer les risques ? De convaincre vos parties prenantes ?
- Avec le SkillSet®, vous gagnez en sérénité : chaque étape critique est déjà prévue et balisée.
- Moins de stress, moins de risques d’échec.
- Plus vous attendez, plus votre projet prend du retard, ou avance à l’aveugle.
- Le SkillSet® est disponible en 3 heures, prêt à l’emploi.
- Chaque jour de perdu est un risque de retard, de budget qui dérape, ou d’énergie gaspillée.
- La meilleure décision ? Commencer aujourd’hui, pas demain.