Les entreprises savent que l'IA va bouleverser leur quotidien; mais peu savent comment s'y prendre pour la déployer massivement.
Notre outil d'analyse de la maturité IA va vous aider.
Les entreprises savent que l'IA va bouleverser leur quotidien; mais peu savent comment s'y prendre pour la déployer massivement.
Notre outil d'analyse de la maturité IA va vous aider.
Fruit d’un travail collaboratif d’une vingtaine d’experts, notre référentiel d’évaluation de la maturité IA (AIMEF) va vous révéler où vous en êtes de votre IA-roadmap et quel niveau d’effort va être nécessaire pour progresser et devenir IA-powered.
De façon générale, évaluer la maturité IA d’une entreprise nécessite qu’on évalue 8 dimensions fondamentales de l’IA:
Notre modèle AIMEF, développement collaboratif d’experts issus de l’IT, de la gouvernance informatique, de la transformation digitale, évalue votre entreprise selon ces 8 dimensions décomposées elles-mêmes en 4 domaines.
AIMEF est conforme aux systèmes de maturité en 5 niveaux (comme ISO/IEC 15504). De façon très générale la situation correspondant à chaque niveau est la suivante:
| Niveau 1 – Initial / Intention émergente | L’entreprise a pris conscience que l’intelligence artificielle représente une opportunité stratégique ou une menace potentielle. Des signaux faibles sont perçus, mais aucune structure ni orientation concrète n’a encore été mise en place. |
| Niveau 2 – Répétable / Initiation structurée | L’entreprise a formalisé les premiers jalons d’une stratégie IA. Des initiatives pilotes (POCs) ont été lancées, souvent dans des silos métiers. L’organisation commence à identifier les leviers, les freins et les premières exigences (data, infra, talents). |
| Niveau 3 – Défini / Structuration organisationnelle | L’entreprise a désormais une stratégie IA définie et portée par la direction générale. L’approche devient transversale, avec des processus, des rôles et des méthodes de gestion de projets IA (IAC/IAE) progressivement industrialisés. |
| Niveau 4 – Maîtrisé / Capabilité consolidée | L’entreprise a consolidé son IA-capability (IAC) à l’échelle de l’organisation. Les processus d’identification, de développement et de déploiement de projets IA sont matures, mesurés et optimisés. L’IA est un levier stratégique reconnu. |
| Niveau 5 – Optimisé / IA systémique et en amélioration continue | L’entreprise a atteint un niveau d’IA-isation avancé. L’IA est un moteur d’innovation, de scalabilité et de compétitivité, intégré dans une boucle d’amélioration continue. Les projets IAE sont soutenus dynamiquement par une IAC en évolution permanente. |
Après l’évaluation de votre maturité IA actuelle, le système vous donnera la roadmap à mettre en oeuvre pour atteindre le niveau souhaité dans chacune des 8 dimensions.
Le graphique généré vous permet de benchmarker les résultats de votre entreprise par rapport à son secteur.
L’analyse de maturité se termine en dressant la liste des projets qui doivent être lancés pour combler la distance entre votre maturité actuelle et la maturité cible que vous voulez atteindre, dimension par dimension;
Groupe SAVEN est un groupe d’entreprises qui font un usage intensif de l’intelligence artificielle, de l’automatisation et de l’organisation pour permettre à leurs clients de se transformer dans leurs pratiques et accélérer leur croissance.
Notre objectif: favoriser une approche globale de l’intelligence artificielle en:
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